6月19日,德通集團在總部榆林召開2021年上半年總結暨懇談會,回顧總結2021年上半年各項工作,并進行項目及分(子)公司懇談會。集團公司高管、各項目經理、分(子)公司負責人、職能部門副職及以上人員共80余人參加會議。集團公司董事長姚建亮出席會議并講話。集團公司總經理惠振濤主持會議。

01、項目及分(子)公司上半年工作總結暨合理化建議

為進一步暢通員工交流渠道、體現員工主人翁意識,為公司生產經營提出寶貴意見,會議首先由各項目部、分(子)公司匯報上半年度總結暨對公司合理化建議及提議。

各項目經理及分(子)公司負責人從公司管理機制、職能部門配合、服務意識、勞務機制、各項流程手續、人力資源管理等各項內容進行了建議與提議,各分管領導及職能部門負責人對于所提出的合理化建議進行了回復和解答。


02、建設及置業板塊上半年工作總結

接著由建設公司和置業公司分別就上半年工作實績進行總結和匯報,全面總結了兩大板塊上半年的生產、經營情況。上半年在全體德通人的戮力同心、協作奮進下,建設公司、置業公司均超額完成半年度經營指標,為年度經營目標的實現奠定堅實的基礎和保障。


03、分管領導工作發言

會上,各分管領導分別就各自所負責的板塊和各項目部、分(子)公司、職能部門各項上半年工作進行全面復盤、深刻反思,對下半年重點工作及年度指標沖刺節點進行再排布、再部署、再落實。


04、董事長發言

    董事長姚建亮作總結講話。他指出,上半年,德通集團迅速行動、全力出擊,多措并舉推動各項任務達成,取得了較好成績,實現了良好開局。下半年必須要抓住經營發展這個重點任務不放松,保質量,保形象,保工期,保節點,要一鼓作氣、乘勢而上,真抓實干、克難攻堅。具體而言:

①焦聚主業新發展

繼續專注建筑業擴大規模效益,繼續深耕房地產業保障企業的增長極,保持百億級企業的穩健發展步伐,做少而精的項目,做穩定利潤的項目,追求高質量和創新性發展。

②知人善用新引擎

通過持續提升德通人的薪酬福利,加大人力資源投入,提升員工的幸福感和滿足感,打造有凝聚力的團隊,力保2027年全員工資翻一番的初心實現。

③降本增效新舉措

提高各項OA、PM等各類線上流程的審批效率,不斷優化管理方式和內容,降低生產成本,優化管理流程,實現管理效益的最大化,促進公司管理水平、創新水平、風險控制能力的進一步提高。

④創新引領新謀劃

建立BIM技術中心,走在信息化、數據化、智慧化的前沿,全力推進裝配式建筑項目的落地,實現全產業鏈循環良性發展。

      會議的最后,董事長對建筑業高質量發展做了深入的闡述。他指出建筑業高質量發展是在新形勢、新發展理念要求下的必然趨勢,并圍繞:建筑業高質量發展是什么?為什么要進行高質量發展?如何推進建筑業高質量發展結合公司三大板塊未來戰略進行了系統的論述和詳盡的鋪排。



05、承攬項目獎勵頒獎

會上并對協助承攬項目的高軍和馬波桃分別進行獎勵,希望全體員工向他們學習,充分調動各方面的資源和力量,為公司承攬更大、更多的工程項目,為公司實現年度承攬任務目標做出突出的貢獻。


06、項目質量安全警示專題會

安全是企業發展的第一要務、是企業的生命線。會議的最后,召開了項目質量安全警示專題會,以近期各項目作業事故為典型案例,對當前嚴峻的安全形勢進行分析,要求所有項目管理人員要高度重視安全管理工作,牢固樹立安全發展理念,把安全教育落實到各部門、各項目的每一名員工;要時刻繃緊安全防范這根弦,實現公司全員、全過程、全方位的安全質量管理目標,堅決杜絕安全事故的發生。


      這是一次的情真意切、群策群力的懇談會,也是一次定標明向、敲實責任的落實會,更是一次凝聚力量、再次起航的動員會。

      2021年下半場,每一個德通人都是一個攀登者,每一名攀登者都在征服新的高峰。以胸懷滿溢的德通力量全力以赴,以使命必達的德通信心以證雄心,以趕超敢搶的德通速度緊盯目標!心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,形成強大的沖刺聲勢和決勝合力,以董事長半年度工作報告為引領,緊緊圍繞集團高質量、精益化發展的要求,堅定信心,把握趨勢、全力沖刺,以“咬定青山不放松”的韌勁和拼勁,打好下半年度目標和節點攻堅戰,為全面完成2021年百億級經營指標而不懈奮斗!彼岸未達,砥礪前行,筑夢不息!